Misja Biblioteki
Biblioteka PL, jako biblioteka naukowa szkoły wyższej, jest ogólnouczelnianą jednostką organizacyjną, centralnym ośrodkiem informacji naukowo-technicznej, współdziała ze środowiskiem Politechniki Lubelskiej w celu realizacji jej zadań dydaktycznych i naukowo-badawczych na najwyższym poziomie.
Misją Biblioteki jest tworzenie odpowiedniego warsztatu badawczo-edukacyjnego stosownie do zmieniających się potrzeb studentów i kadry naukowo-dydaktycznej PL.
Biblioteka realizuje misję poprzez gromadzenie, opracowywanie i udostępnianie zbiorów, ich przechowywanie i ochronę oraz zapewnienie dostępu do najnowszych krajowych i światowych źródeł informacji naukowej, zgodnie z dyscyplinami naukowymi i programem studiów Uczelni. Biblioteka prowadzi również działalność dydaktyczną, informacyjną i dokumentacyjną przy umiejętnym i pełnym wykorzystaniu możliwości technologicznych.
Misją Biblioteki jest także dbałość o ogólny rozwój kulturowy studentów, pomoc w kształtowaniu ich postaw etyczno-moralnych, a także wspieranie ich w procesie samokształcenia.
Biblioteka realizuje misję poprzez gromadzenie, opracowywanie i udostępnianie zbiorów, ich przechowywanie i ochronę oraz zapewnienie dostępu do najnowszych krajowych i światowych źródeł informacji naukowej, zgodnie z dyscyplinami naukowymi i programem studiów Uczelni. Biblioteka prowadzi również działalność dydaktyczną, informacyjną i dokumentacyjną przy umiejętnym i pełnym wykorzystaniu możliwości technologicznych.
Misją Biblioteki jest także dbałość o ogólny rozwój kulturowy studentów, pomoc w kształtowaniu ich postaw etyczno-moralnych, a także wspieranie ich w procesie samokształcenia.
KIERUNKI ROZWOJU BIBLIOTEKI PL
ANALIZA SWOT
Mocne strony
- Największa w regionie biblioteka naukowa z zakresu nauk technicznych.
- Centralne zlokalizowanie przestrzeni bibliotecznej na kampusie.
- Zbiory zgodne z profilem kształcenia i badań naukowych.
- Dobre wyposażenie w sprzęt komputerowy podłączony do Internetu.
- Dogodne dla użytkowników godziny pracy.
- Profesjonalnie przygotowana kadra pracowników.
- Profesjonalna strona internetowa Biblioteki.
- Użytkowanie zintegrowanego systemu bibliotecznego obsługującego większość procesów bibliotecznych.
- Na bieżąco tworzona baza Bibliografia Publikacji Pracowników PL stanowiąca podstawę dokonywania parametryzacji oraz wszelkich ocen naukometrycznych w Uczelni.
- Biblioteka Cyfrowa z bieżącymi publikacjami pracowników naukowych PL
- Wydawnictwo Uczelniane w Bibliotece
- Udział w konsorcjach umożliwiających dostęp do czasopism pełnotekstowych.
- Udział w projektach krajowych – współtworzenie katalogu centralnego NUKAT i bazy BAZTECH, serwisu BAZTOL
- Efektywna oferta szkoleniowa dla studentów i pracowników PL
- Dobra współpraca z władzami Uczelni.
- Dobra współpraca z bibliotekami akademickimi w Polsce.
Słabe strony
- Brak własnego budynku, spełniającego wymogi nowoczesnej biblioteki akademickiej.
- - brak sal do nauki indywidualnej i grupowej.
- - niedostateczna baza lokalowa niektórych bibliotek wydziałowych.
- - brak wydzielonych stref spędzania czasu przez studentów
- - za mało zbiorów w wolnym dostępie
- - brak urządzeń ułatwiających obsługę czytelnika (wrzutnie, bramki, czytniki, liczniki wejść, monitoring)
- Niedostateczna znajomość języków obcych wśród bibliotekarzy.
- Brak systemu motywacyjnego przy wynagradzaniu pracowników
- Brak planowej promocji usług Biblioteki
Szanse
- Rozwój społeczeństwa informacyjnego.
- Rozwój technologii informatycznych i komputerowych systemów bibliotecznych.
- Wzrost środków budżetowych przeznaczonych na naukę.
- Wzrost rangi i konkurencyjności PL w regionie, Polsce i za granicą.
- Rozwój kształcenia obcokrajowców w PL.
- Pozytywny wizerunek biblioteki w środowisku Uczelni.
- Upowszechnienie modelu otwartych publikacji naukowych – open access.
- Rozwój ogólnopolskich konsorcjów bibliotek.
- Rozwój Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT i uruchomienie ogólnopolskiego systemu wypożyczeń międzybibliotecznych
- Pozyskanie środków pomocowych i strukturalnych z Unii Europejskiej m.in. na budowę i wyposażenie Biblioteki.
Zagrożenia
- Brak wystarczających środków budżetowych na finansowanie nauki.
- Niemożność uzyskania finansowania projektu budowy Biblioteki w oparciu o fundusze z Unii Europejskiej.
- Spadek liczby potencjalnych użytkowników Biblioteki powodowany malejącą liczbą studentów w PL
CELE
Misja będzie realizowana poprzez osiąganie następujących celów:
- Tworzenie zasobu bibliotecznego i dostępu do zasobów zgodnie z profilem Uczelni, potrzebami jej pracowników naukowych i studentów przy współpracy z kadrą dydaktyczną.
- Współuczestnictwo w doskonaleniu środowiska naukowego i zawodowego poprzez zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zasobów, tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz stałe dostosowywanie świadczonych usług do zmieniających się potrzeb użytkowników i pojawiających się możliwości technologicznych.
- Dbałość o rozwój kadry Biblioteki i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych.
- Kreowanie wizerunku Biblioteki w środowisku akademickim.
- Współpraca z bibliotekami Lublina i innymi bibliotekami naukowymi w celu doskonalenia obsługi użytkowników i tworzenia wspólnych źródeł informacji
- Starania na rzecz budowy nowej Biblioteki.
REALIZACJA WYZNACZONYCH CELÓW
CEL I. Tworzenie zasobu zgodnie z profilem Uczelni, potrzebami jej pracowników naukowych i studentów, przy współpracy z kadrą dydaktyczną:
- Aktualizowanie, we współpracy z nauczycielami akademickimi Uczelni, wykazów obowiązkowej i polecanej literatury.
- Tworzenie możliwości elektronicznego przekazywania do Biblioteki informacji o zalecanych nowych pozycjach, by możliwe było gromadzenie zbiorów zgodnie z potrzebami środowiska.
- Badanie stopnia wykorzystania prenumerowanych czasopism polskich i zagranicznych w celu prowadzenia odpowiedniej polityki zakupów.
- Konieczność wydania przepisów obligujących przekazywanie do Biblioteki materiałów konferencyjnych w celu ich opracowania i włączenia do zbiorów.
- Zwiększanie środków na zakup czasopism i baz danych.
- Poszukiwanie dostawców książek i czasopism oferujących najkorzystniejsze warunki finansowe.
- Współpraca z Centrum Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT w zakresie współkatalogowania wydawnictw zwartych i ciągłych.
CEL II. Współuczestnictwo w doskonaleniu środowiska naukowego i zawodowego przez zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zasobów, tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz stałe dostosowywanie świadczonych usług do zmieniających się potrzeb użytkowników i pojawiających się możliwości technologicznych:
- Rozwijanie strony internetowej Biblioteki jako bramy wiedzy i miejsca świadczenia zintegrowanych usług bibliotecznyc
- Opracowanie i wdrażanie najnowocześniejszych form komunikacji między Biblioteką a użytkownikami.
- Rozbudowa świadczonych usług bibliotecznych dostępnych poprzez witrynę internetową Biblioteki.
- Dostęp do rozproszonych zasobów Biblioteki udostępnianych w formie elektronicznej (multiwyszukiwarka ).
- Prowadzenie polityki dotyczącej szkoleń użytkowników Biblioteki oraz programu szkoleń bibliotecznych dla studentów przez Internet.
- Prowadzenie polityki wobec dostawców baz danych umożliwiającej poszerzanie dostępu do elektronicznych zasobów Biblioteki z komputerów domowych użytkowników.
- Organizowanie szkoleń w zakresie poszukiwania najnowszych informacji naukowych w bazach bibliograficznych oraz bazach czasopism dla pracowników naukowych
- Prowadzenie zajęć dydaktycznych z zakresu przysposobienia bibliotecznego i informacji naukowej dla studentów.
- Prowadzenie badań ankietowych w celu monitorowania potrzeb czytelniczych i poprawy świadczonych usług.
CEL III. Dbałość o rozwój kadry Biblioteki i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych:
- Systematyczne szkolenia wewnętrzne dla pracowników Biblioteki.
- Zwiększanie udziału bibliotekarzy w kursach, szkoleniach i konferencjach podnoszących kwalifikacje zawodowe.
- Motywowanie bibliotekarzy do nauki języków obcych.
- Starania o dofinansowanie kursów językowych.
- Motywowanie bibliotekarzy do prac naukowych i publikowania.
- Prowadzenie polityki zatrudniania w Bibliotece osób z wyższym wykształceniem kierunkowym.
- Doskonalenie kadry świadczącej usługi w zakresie informacji naukowej na stanowiskach bezpośredniej obsługi użytkowników
- Zwiększenie wysokokwalifikowanej kadry bibliotekarzy dyplomowanych.
CEL IV. Kreowanie dobrego wizerunku Biblioteki w środowisku akademickim:
- Kompleksowe propagowanie usług Biblioteki
- Organizowanie imprez w ramach Festiwalu Nauki i Dni Otwartych.
- Przygotowywanie wystaw tematycznych.
- Udział Biblioteki w inicjatywach środowiskowych Uczelni.
- Udział w parametryzacji, poprzez przygotowanie danych.
- Analizy naukometryczne na rzecz jednostek i indywidualnych pracowników naukowych
CEL V. Współpraca z bibliotekami Lublina i innymi bibliotekami naukowymi w celu doskonalenia obsługi użytkowników i tworzenia wspólnych źródeł informacji:
- Współpraca z Centrum Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT,
- Działalność w ramach "Porozumienia o współpracy bibliotek wdrażających i użytkujących VTLS/Virtua”.
- Współpraca przy projekcie Baza zawartości czasopism technicznych BazTech, BAZTOL
- Działalność w ramach Federacji Bibliotek Cyfrowych
CEL VI. Starania na rzecz budowy nowej Biblioteki.
W celu dostosowania do zmieniających się potrzeb środowiska akademickiego, należy dążyć do budowy nowego budynku. Umożliwi to łatwiejsze kształtowanie potrzeb informacyjnych, podniesie stopień wykorzystania zasobu, usług i otworzy możliwość rozbudowy oferty Biblioteki
h.celoch, [21-11-2014, aktualizacja: 17-11-2015, 08:00]